Что вы узнаете на курсе
- Как построить успешную команду
- Как мотивировать себя и свою команду
- Где находить высококвалифицированных сотрудников.
- Как воспитать ответственных и лояльных сотрудников
- Как новым сотрудникам быстро выйти на максимальный уровень производительности
- Как помочь новым сотрудникам адаптироваться и раскрыть свои лучшие стороны
- Как избавиться от текучки кадров
Как проходит обучение:
1
Оплата
После оплаты вам откроется доступ к образовательной платформе и с вами свяжется Ваш куратор
2
Стартовая диагностика
Пройдите тестирование, которое поможет определить точку старта и получите индивидуальный план обучения
3
Обучение
Приступайте к занятиям. Оптимально проходить 2-3 урока в неделю и сразу же внедрять полученные знания
4
Итоговая диагностика
После курса пройдите итоговую диагностику и узнайте динамику своего роста.
А так же...
- На курсе вас будет сопровождать индивидуальный куратор, который будет давать подробную обратную связь
- Куратор отвечает на ваши вопросы в мессенджере и по Skype-консультации
- Вам предоставляется теория (Видеоуроки/письменные инструкции) и практика
2-3 урока в неделю.
Длительность курса от 1 до 3 месяцев
Стартовать и продолжать можно с любой группой
Программа курса
1.
Введение
- Какие ошибки в работе с персоналом мешают Вам и Вашей компании легко расти.
- Как руководителю повлиять на ответственность сотрудников и стать для них лидером.
- Как привлечь качественных сотрудников и Руководителей если у вас особая специфика и отрасль..
- Самый важный критерий предопределяющий успех для вас и для всей команды и
2.
Поиск потенциально новых сотрудников
- Каким должно быть объявление о вакансии, с учетом сервисов. Стань сам себе агентом.
- Где и как размещать объявления о вакансии, практика .
- Как мониторить эффективность вашего объявления и корректировать его.
3.
Резюме, вакансии и контрольные списки
- Как правильно анализировать резюме кандидата, как отбирать для интервью.
- Как вести учет работы по отбору персонала и какие документы вам нужны для управления этим процессом.
4.
Интервью и предложение о работе
- Как провести интервью с соискателем, и как вести себя при отказе.
- Заключительное интервью , когда и как выставить предложение работать.
- Начало работы. Что нужно сделать перед заключением трудового договора.
5.
Адаптация нового персонала.
- Что делать, для того, чтобы первый день нового сотрудника прошел продуктивно.
- Как правильно знакомить работника с компанией.
- Какими должны быть первые задания для нового сотрудника.
- Надзор за новым персоналом
6.
Испытательный срок
- Объективные критерии для квалификации кандидата на трудоустройство, достижения статуса постоянного сотрудника
7.
Создание экспертных кадров и руководителей
- Как обучать руководителей компании
8.
Поддержание лояльности, мотивации и развития персонала.
- Как сохранить верных и ценных сотрудников
- Повышение и продвижение сотрудников,
- Как привлечь руководителей и сотрудников, подходящих для владельца,
- Как создать расширяющуюся и прибыльную компанию
9.
Поддержание лояльной среды организации. Расстановка ошибок в управлении людьми и их мотивации.
- Координация сотрудников, руководителей,
- Создание корпоративной культуры в команде
10.
Личная мотивация владельца бизнеса и сотрудников.
- Как сохранить ключевых сотрудников. Методы мотивации.
- Какой должна быть внутренняя система информирования сотрудников.
- Как игры могут повлиять на производительность ваших сотрудников.
- Способ заставить работника думать как владелец бизнеса.
- Главные законы внутренней мотивации. Как генерировать энергию.
11.
Внедрение геймификации в бизнес
(только на уровне VIP лидерский пакет)
(только на уровне VIP лидерский пакет)
- Теория: человек развивается только в трудных условиях.
- Формула создания игр в компании/ Производственных соревнований и точки ее подогрева с целью стратегического масштабирования.
Тарифы
ЛИДЕР-СТУДЕНТ
- Пакет видеоуроков + дополнительные материалы
- задания по внедрению полученных знаний
- проверка заданий куратором
- доступ к дополнительным видео
- чат с коллегами, обмен опытом
- тест на управленческие навыки бизнеса + рекомендации эксперта
- тест на лидерские навыки + рекомендации эксперта
- сертификат
- 1 месяц прохождение курса, дополнительное время наставника оплачивается отдельно
| Пройти демоверсию |
ЛИДЕРСКИЙ ПАКЕТ
- Пакет видеоуроков + дополнительные материалы
- задания по внедрению полученных знаний
- проверка заданий куратором
- доступ к дополнительным видео
- Чат с коллегами, обмен опытом
- тест на управленческие навыки бизнеса + рекомендации эксперта
- тест на лидерские навыки + рекомендации эксперта
- сeртификат
- доступ к курсу на 2 месяца дополнительное время наставника оплачивается отдельно
- еженедельная консультация с наставником
| Пройти демоверсию |
VIP ЛИДЕРСКИЙ ПАКЕТ
- Пакет видео видеоуроков + дополнительные материалы
- задания по внедрению полученных знаний
- проверка заданий куратором
- доступ к дополнительным видео
- чат с коллегами, обмен опытом
- тест на управленческие навыки бизнеса + рекомендации эксперта
- тест на лидерские навыки + рекомендации эксперта
- сертификат
- доступ к курсу на 3 месяца
- еженедельная консультация с наставником
- участие в групповых мастер-майндах
- стратегическая сессия с Линном Айронс
- ГЕЙМИФИКАЦИЯ БИЗНЕСА
| Пройти демоверсию |
Отзывы
Анастасия Василькова г. Москва
Александр Глушков г. Омск
