СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ - искусство лидерства и эффективной мотивации.

Онлайн тренинг для Владельцев бизнеса и Руководителей
от Линна Айронса, основано на реальных фактах и проверенной технологии успешного масштабирования бизнеса.



ПРОБЛЕМЫ В ЦИФРАХ:
75 % Владельцы не знают как найти и нанять хороших сотрудников, тех кого отбирают в стажеры приходят, но не задерживаются или сплошной "планктон".

83 % Сотрудники - безответственны, бросают задачи или выполняют их халатно и поверхностно, не до результата.

93 % Трудно делегировать полномочия. Не кому доверить и не кому работать. Занимаюсь и контролирую все сам.

75 % В компании наступает кризис каждый раз когда, уходит человек с ключевой позиции. Такая ситуация застает в расплох и портит все планы.

87 % Корпоративная культура не работает, люди не понимают, что она мотивирует и организовывает дух команды. Компания больше похожа на группу индивидуальных личностей. Любые улучшения, приходится долго согласовывать с каждым лично.
      Вам нужно оптимальное решение?
      СОСТАВ ПРОГРАММЫ :

      Введение и расширенное понимание проблемы управления персоналом и ее решение. Истина и ложь о персонале, разделение власти и современные принципы влияния. Определяющий критерий и его влияние на успех.
      Поиск потенциально новых сотрудников

      Резюме, вакансии и контрольные списки

      Интервью и предложение о работе

      Быстрый путь для незамедлительной производительности

      Испытательный срок и Безокладная стажировка.

      Создание экспертных кадров и руководителей

      Поддержание лояльности, мотивации и развития персонала.

      Поддержание лояльной среды организации. Расстановка ошибок в управлении людьми и их мотивации. координация людей и руководителей, корпоративная культура самоорганизации и саморазвития.

      Личная мотивация и ее зависимость от персонала (интенсивная программа, только на тарифе VIP).


        Программа курса в деталях
        1.
        Введение
        • Какие проблемы с персоналом мешают вашей компании расти.
        • Как руководителю влиять на сотрудников и быть для них лидером.
        • Как привлечь новых сотрудников, если вам не хватает квалифицированных кадров.
        • Какой критерий влияет на успех команды.
        2.
        Поиск потенциально новых сотрудников
        • Каким должно быть объявление о вакансии
        • Где и как размещать объявления о вакансии.
        • Как мониторить эффективность вашего объявления и корректировать его.
        3.
        Резюме, вакансии и контрольные списки
        • Как правильно анализировать резюме кандидата
        • Документация, которая нужна для работы с персоналом.
        4.
        Интервью и предложение о работе
        • Как провести интервью с соискателем. Как составить письмо об отказе в найме.
        • Заключительное интервью и предложение работать.
        • Начало работы. Что нужно сделать перед заключением трудового договора
          5.
          Адаптация нового персонала.
          • Что делать, для того, чтобы первый день нового сотрудника прошел продуктивно.
          • Как правильно знакомить работника с компанией.
          • Какими должны быть первые задания для нового сотрудника.
          • Надзор за новым персоналом
          6.
          Испытательный срок
          • Объективные критерии для квалификации кандидата на трудоустройство, достижения статуса постоянного сотрудника
          7.
          Создание экспертных кадров и руководителей
          • Как обучать руководителей компании
          8.
          Поддержание лояльности, мотивации и развития персонала.
          • Как сохранить верных и ценных сотрудников
          • Повышение и продвижение сотрудников,
          • Как привлечь руководителей и сотрудников, подходящих для владельца,
          • Как создать расширяющуюся и прибыльную компанию
          9.
          Поддержание лояльной среды организации. Расстановка ошибок в управлении людьми и их мотивации.
          • Координация сотрудников, руководителей,
          • Создание корпоративной культуры в команде
          10.
          Личная мотивация владельца бизнеса и сотрудников.
          • Как сохранить ключевых сотрудников. Методы мотивации.
          • Какой должна быть внутренняя система информирования сотрудников.
          • Как игры могут повлиять на производительность ваших сотрудников.
          • Способ заставить работника думать как владелец бизнеса.
          • Главные законы внутренней мотивации. Как генерировать энергию.
            11.
            Внедрение геймификации в бизнес
            (только на уровне VIP лидерский пакет)
            • Теория: как человек развивается только в трудных условиях и как этим управлять .
            • Формула Большой Игры в Бизнесе/ Производственных соревнований и точки ее подогрева с целью стратегического масштабирования.
            О ТРЕНИНГЕ:
            Построение системы отбора, найма, стажировки, введения в должность. Управление персоналом,
            при нехватке квалифицированных кадров.

            Включает мотивацию себя и своей команды.
            Внедряет корпоративную культуру , которая
            оберегает прогресс и репутацию компании.

            Воспитание Лидерских навыков у Владельца и лояльности, и повышение ответственности сотрудников.

            Быстрое достижение прогресса в управлении бизнеса.
            Системное сопровождение профессионалов.
            Онлайн изучение и внедрение в условиях бизнеса.
            Skype консультация
            Компаний по всему миру
            получили стремительный рост и достигли своих целей.
            Создано долларовых миллионера по всему миру
            120 000+
            15 000+
            204 + и больше
            ЛИНН ЭДДИ АЙРОНС
            Предприниматель, Бизнес и Лайф коуч
            с Мировым Опытом управления и мотивации в Жизни и Бизнесе. Награжден за создание самых быстрорастущих организаций. 3 года подряд № 1 в списке INC500 от FORTUNE (список самых быстро растущих компаний США) www.lynnirons.ru

            количество руководителей, прошедших его тренинги личного предоставления (больше чем Гарвард, Йельский университет, Принстонский университет, и Оксфорд вместе взятые)
            владельцев бизнеса и руководителей, знакомы с Линном Лично. Посетили его
            живые тренинги в России.
            22 000+
            Доход одного из его клиентов, среди которых больше 204 миллионера, далее он перестал считать.


            1 $ Триллион
            Практик по масштабированию бизнеса. создавал большие потоки дохода опираясь на команду руководителей и сотрудников. Создаёт оптимальное увеличение дохода.
            45 лет
            Анастасия Василькова г. Москва
            Александр Глушков г. Омск
            Тарифы
            "ЛИДЕР"-студент
            40 000р. 70000 р.
            · Пакет видео лекций
            · Задания после каждой лекции, направленные на начало реализации существующей проблемы работы с персоналом.
            · Индивидуальное сопровождение Бизнес-Практиком
            · Письменное общение и помощь.
            · Устное общение и помощь 1 раз в неделю, ответы на все вопросы и консультация онлайн.
            · Документы и дополнительные материалы, в том числе инструкции, руководства, шаблоны.
            · Диагностика потенциала личности: «До» курса и «После»
            · Доступ к архивам видео по увеличению дохода за счет мотивации сотрудников + тема мотивация и лидерства.
            · Оптимальное время сопровождения инструктором 1 месяц.
            РЕГИСТРАЦИЯ
            VIP ЛИДЕР

            130 000 р. 220000 р.
            · Пакет видео лекций
            · Задания после каждой лекции, направленные на начало реализации существующей проблемы работы с персоналом.
            · Индивидуальное сопровождение Бизнес-Практиком
            · Письменное общение и помощь.
            · Устное общение и помощь 1 раз в неделю, ответы на все вопросы и консультация онлайн.
            · Документы и дополнительные материалы, в том числе инструкции, руководства, шаблоны.
            · Диагностика потенциала личности: «До» курса и «После»
            · Доступ к архивам видео по увеличению дохода за счет мотивации сотрудников + тема мотивация и лидерства.
            · Оптимальное время сопровождения инструктором 1 месяц.
            · Резервное время продления курса - 2 месяца.
            · Подключение второго бизнес-партнера к курсу, обучению и материалам курса.
            · Стратегическая сессия с Линном Айронс и с Алёной Айронс в начале курса и после завершения.





            РЕГИСТРАЦИЯ
            РЕГИСТРАЦИЯ "МНЕ ИНТЕРЕСНО"
            Ваш телефон
            Нажимая на кнопку Подписаться, я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности и с условиями публичной оферты

            Айронс Алена Николаевна
            ИНН 5501521577548
            ОГРН ИП 320554300062133
            Долларовых миллионера было создано Линном Айронсом, работая по всему миру
            15 000+
            204 +
            Количество руководителей прошедших его тренинги личного предоставления (больше чем Гарвард, Йельский университет, Принстонский университет, и Оксфорд вместе взятые)
            Владельцев бизнеса и руководителей посетили его Семинары в СНГ
            22 000+
            г. Омск Тел +7 9136170760
            alyonairons7@gmail.com
            lynnironsmti@gmail.com
            Тел./WatsApp +7 925 217 1795
            Made on
            Tilda